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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
《物料成本降低的途径》
人气： 3156
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：物料成本降低,降低供应商采购成本 :课程开篇:1.关于库存的正面描述;2.关于库存的负面描述;3.物料成本在制造成本中所占的比例;4.影响物料成本的主要因
《品质成本降低的途径》
人气： 1951
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：品质成本降低,降低供应商采购成本 概念1.2．品质成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式1.3．品质成本的过程(符合性和非符合性)模式1.4．品质成本模
全面财务管理与风险控制
人气： 2308
课程评分:
授课讲师： 康老师
讲师所在地：待定 待定
课程时长：7小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,风险控制,财务风险管理 财务相关系统四、财务管理子系统1、现金管理2、现金流量与分析3、工资核算与管理4、固定资产核算与管理5、总账――财务核算
《流程再造---用速度创造效益》
人气： 1568
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理,生产管理,客户服务
关键字：创造效益 .1 顾客的要求是什么?1.2 流程如何满足顾客的要求?1.3 描述流程的工具与方法;1.4 如何进行价值流分析;1.5
非财务人员的财务管理
人气： 2143
课程评分:
授课讲师： 康老师
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务人员,非财务人员的财务管理 是什么？现代企业系统现代企业系统与财务的关系2、什么是财务？3、声明一个观点：财务不等于会计、出纳4、我们处于一个――财
《干部以执行为天职》
人气： 1771
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：干部,天职,执行 的四个假设前提;1.2 本课程关于执行力的四条立论;1.3 从两个热点议题谈起---执行力与细节;1.4 关
《职业生涯规划》
人气： 1099
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：职业生涯规划 性特质1.1 人生为何1.2 成功与普通人的区别1.3 成功=价值1.4 能力=人格×动力+学
《长效推进5S》
人气： 1901
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,领导力,职业素养
关键字：推进5S,5s培训 :起源与目的1.1 5S的来源1.2 5S的真正来源1.3 5S的五大功效(一)1.4 5S的五大功效(二) 2
《IE七大手法》
人气： 3218
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：IE七大手法 法的运用1.1. 人机法的概念1.2. 人机法的运用范围1.3．人机法的操作工具1.4．人机法改善操作的着眼点1.5．人
《QC七大手法》
人气： 2696
课程评分:
授课讲师： 阳光
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：9小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：QC七大手法 《QC七大手法》 1.0:QC QC七大手法
研发--市场需求管理
人气： 1702
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：市场需求管理 场?哪些是非利润市场?哪些是大客户?哪些是非利润客户? 3:竞争对手分析 4:用SPAN模型确定要进入的客户群或
如何缩短产品开发周期
人气： 1699
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：产品开发周期 公司研发定位以及存在哪些问题？2.产品开发与技术开发的区别？3.全流程产品管理的主要内容4.产品经理的素质模型5.产品经
项目流程管理
人气： 1280
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,流程管理
关键字：项目流程管理 程组织结构项目经理第二章项目整体管理1、项目启动2、项目计划3、项目实施4、项目控制5、项目收尾第三章项目范围管理1、工
研发项目管理
人气： 1304
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 征讨论：选定一个项目，此次培训将以这个项目进行反复的演练2.3项目和项目管理概念2.4产品开发中的主要项目管理活动2.5
研发质量管理与设计审查验证
人气： 1998
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：设计审查验证,研发质量管理 的讲师顾问！【课程大纲】 一、研发质量管理体系架构3;研发质量管理概述 3;质量管理与项目管理的关系&
流程管理与流程设计培训
人气： 8662
课程评分:
授课讲师： 推荐
讲师所在地：待定 待定
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,流程管理
关键字：流程管理,流程设计培训 ”的主要内容及时间安排：1、流程管理―企业管理变革的新发展(3～4小时)流程管理―对传统管理的重大变革；流程管理的意义和
企业成本压缩操作实务
人气： 2100
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,生产管理,质量管理
关键字：成本压缩 的七大领域：材料、人工、品质、产能 、库存、能源、应收账款；3、成本压缩的六大操作要点：全员参与、改进体系、重点突破、奖
卓越管理者职业化塑造
人气： 1804
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：职业化塑造 卓越管理者职业化塑造 课程内容单元1 职业化理念篇命运方程式成事的关键现今工作角色的趋势建立正确人生的经营理念认R30;
强化基础管理，提升执行到位
人气： 4256
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理
关键字：基础管理,提升执行到位 理的自觉性管理不是领导也不是执行认清管理的历程，从基础往上建3. 培养员工好习惯，让工作变成一种自动的行为第二部分
营业厅导购技巧
人气： 1497
课程评分:
授课讲师： 林老师
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：市场营销
关键字：导购技巧 素 1、营业厅导购员的作用 2、优秀导购人员应具备的能力要素3、导购员的基本素质4、现场导购的主要工作职责 5、导购员应
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